5+1 módszer a hatékony onboarding érdekében

ötletek

Az új munkavállalók beléptetése sokszor hosszadalmas adminisztratív procedúra, amelyet, ha nem követ mentoring, és az új munkatárs felkarolása, integrálása a szervezetbe, a felmondási időn belüli távozásra késztetheti őt. Ha mégis kitart és marad, akkor is elveszettnek érezheti magát, a vezetője pedig nem érti, hogy az ambiciózus jelölt miért nem brillírozik. A vezető és új belépő […]

Hatékony időgazdálkodás? Nem lehetetlen!

időgazdálkodás

Sokan érzik úgy nap, mint nap, hogy elárasztják a feladatok a munkahelyen, minden azonnal kell, vagy tegnapra. Mindennapos a „tűzoltás”, és nincs idő az elmélyülést, tervezést igénylő dolgokra. A feltorlódott feladatok miatt egyre stresszesebb mind a munkavállaló, mind a vezetők, és innen már egyenes út vezethet a kiégéshez. A jó hír, hogy ezen lehet változtatni! […]

Miért éri meg a cégeknek a humántőke fejlesztése?

humántőke kép

A humántőke fejlesztését célzó beruházások- mint pl. a coaching, mint szolgáltatás elérhetővé tétele a vezetők és a kulcsemberek részére -, jelentős szerepet játszanak a cégek eredményességében. A meglévő munkavállalók eleve értéket jelentenek a cégek számára, mivel ismerik a szervezeti kultúrát, tudják kihez kell fordulni, a betanuláson már túl vannak. Az ő megtartásuk, illetve teljesítményük fokozása […]